新药研发是一个系统工程,涉足生物医药领域的大多数专业人士会在其中扮演不同角色，占据各种位置, 从研发到生产,从质控到临床,从注册到销售，不一而足。从专业背景看, 有的出身化学,有的来自生物学和医学,而有的则是药学,甚至是数学如生物统计学。

所有这些专业人士虽然大都具有PhD（理工博士）或MD（医学博士）学位,但有的还是JD（法学博士）和MBA（工商管理）学位.

大型生物医药公司,由于雇员众多,分工明细,有许多部门各司其政，各管一段。但对中小生物技术企业而言,人才就没有这么富裕. 由于编制和经费很有限，往往要求一人顶多职,尽可能多用外包，这就要求公司核心人员具有一职多能, 而复合型管理人才往往得以挑大梁，亮瞎眼。

在生物科技风险投资领域,这类复合型人才更是如鱼得水。因为投资早期生物科技项目,尤其是主动性投资项目,特别需要一种项目操盘的管理人才,即所谓的创业合伙人（Venture Partner）。

创业合伙人是一种什么样的人?

VP是由风险投资者（venture investors）请来帮助做投资和管理公司的人,但又不是风险投资机构的全职或永久合伙人，也不是基金的普通合伙人GP（general partner）.

创业合伙人与住店企业家 (Entrepreneurs In Residence , EIRs)也有所不同. 前者更为资深多才又多职,需要同时管理多个项目和公司. 而创业合伙人VP.一般只管理一家公司,一旦找到合适机会, 就全身性投入去做这家公司CEO或高管

有的创业合伙人会在风险投资VC基金内工作很久, 因为他们喜欢这份工作，几乎可视为永久的合伙人. 也有的不一定干很长。这往往取决于基金与创业合伙人的合作关系和兴趣.

多数创业合伙人未必会与VC基金有那么紧密的长久合作.因为VC基金并没有把创业合伙人作为全职的长期合作人.双方关系是两厢情愿，双向选择。

创业合伙人通常是财务自由人, 半退休状态. 希望做些投资和交易. 有的是企业家业务经验丰富, 希望与风险基金平台进行合作，也有的是成功企业家,兴趣广泛, 甚至还有的是基金的(初级)合伙人,希望成为永久的合伙人.

创业合伙人，纳尼？

1. 由风险投资者（venture investors）请来帮助做投资和管理公司的人

2. 一般只管理一家公司,一旦找到合适机会, 就全身性投入去做这家公司CEO或高管

3. 在公司的时间往往取决于基金与创业合伙人的合作关系和兴趣

4. 与VC的双方关系是两厢情愿，双向选择

5. 企业家，基金初级合伙人都可以成为VP
   

VP需要具备哪些素质？

笔者认识好多创业合伙人,他们很敬业,也很能干,办事效率很高,知识面广,悟性强,有执行力,特别擅长与人打交道.深受VC基金的信赖和倚重. 同时，他们所得到的待遇也相当优厚.

他们召之即来,来之能战.做成项目后,有的连续作,有的考虑暂时休整,同时在捕捉下一个机会.

从工作性质讲, 创业合伙人并不是坐班制.他们目标明确, 按弹性时间工作, 他们有足够动力去做事,把公司做好做大. 最终的回报,往往来自公司被兼并或IPO上市.  他们通常每周与基金公司的剖同合伙人一起考察和讨论项目.所以他们的信息非常及时,社交圈也很广泛.

创业合伙人的待遇按基金公司和他们所扮演的角色而定.一般都相当不错. 因为他们不是为打工而来,而是投身创业,目的是做一番事业.

事业做成了,收益不会低. 作为共同创始人和初创企业核心高管或CEO, 创业合伙人往往能拿到原始股或足够数量的股票期权. 当然有的创业合伙人,不一会很看重工资待遇.他们更看重公司的价值和股票，有的还会参与投资.

按照他们投入的时间,和所担任的角色，他们可以分别在他们所服务的初创企业拿工资和奖金. 所有创业合伙人会分到他们发掘或管理的项目的投资收益(Carried Interest)， 实际拿到的会是项目总收益的1-5%. 但是，如果基金的其他投资项目收益不好,也会影响创业合伙人最终的投资收益分成. 这似乎已经成为行业的游戏规则.

创业合伙人，工作和待遇？

1. 弹性工作，召之即来，来之即战

2. 信息及时，社交广泛
   

3. 往往能拿到原始股或足够数量的股票期权

4. 更看重所管理的公司的价值和股票，有的还会参与投资

5. 分到他们发掘或管理的项目的投资收益(Carried Interest) 的1-5%

成为好的创业合伙人

好的创业合伙人,不仅受VC基金的重视和信任,也很受创业企业的欢迎.因为有丰富经验和资源的创业合伙人不仅仅是VC派来的耳目，更可以帮助初创企业解决关键问题如团队不完善, 经验不足。

但创业合伙人也许在后续融资时,会与创业团队有一定的利益冲突. 另外，创业合伙人由于其工作性质主要是在初创阶段陪伴扶植年轻企业，所以，他们不会一直陪你玩下去.

不过如果是由VC主导的主动性投资项目, 创业合伙人一般会服务时间较长.至少要做到企业有好的眉目, 甚至有好的退出渠道。但有的VP也会帮VC一贯到底，让军功章有他们的重要贡献.

中国目前有几千家VC投资机构和风险基金,但很少用创业合伙人,多数还是聘用投资经理或Associate, 这种模式不是最佳的。因为许多好项目和公司创始人不喜欢与VC基金的投资经理打交道. 他们更喜欢直接与投资决策者沟通.

另外，投资是投人, 融资也要看人，找投资更是在找能提供优质投后增值服务并担任董事的基金合伙人。

创业合伙人，你行吗？

1. 不仅仅是VC派来的耳目，更帮助初创企业中解决关键问题如团队不完善, 经验不足

2. 后期可能与创业团队有一定的利益冲突，而且不会一直陪你玩下去
   

3. 时间长短不一

4. 中国目前呼唤创业合伙人，因为投资是投人
   

呼唤中国的生物医药创业合伙人

作为VC基金而言,可能这样的人还比较稀缺难找. 而具备这样素质和才能的人,或许也不太了解创业合伙人这一角色,功能和待遇.至少还没有尝试过这一工作. 如果有人做了这一工作,并成功服务好这类企业,很大可能他/或她会选择继续干这一行当.因为不仅好玩,而且创造价值,并能获得很好的收益.

与笔者共事过的一位朋友,曾经在我们投资的三氧化二砷项目公司中担任创业合伙人及CEO角色. 公司运营三年后,卖给上市公司,他获得上千万美元的收益.这样非常优厚的股权激励.最终得以套现.

后来他又分别去了另外二家公司去担任CEO, 也是身负重任，接受新的挑战. 当然他和其他创业合伙人,从来没有一种打工者的心态.他们都在干自己的事业,做创业和项目管理. 他们的工作充满挑战,也颇有成就和自豪感。

笔者在从事生物科技风险投资的入门阶段,也在关注了这个模式和角色.在观察中, 也受命派驻虚拟创业的企业,得到过很好的锻炼和不错的待遇. 所以在后来的投资生涯中,经常鼓励有激情和冲动的年轻人去做一些主动型投资,可以锻炼自己，亲自为企业提供许多必要的服务,从而与创业团队保持很好的信任与合作关系.

在未来的生物医药产业及成果转化过程中,会很需要创业合伙人的参与.不仅投资公司需要,初创企业更需要.

你适合做创业合伙人吗？

笔者以为,对于有创业精神,敢担当责任,接受挑战,可以同时扮演多种角色的复合型人才比较适合.

一般讲投资公司或风险基金会比较喜欢,有项目管理和公司运营经验的人,尤其是做过公司研发老总,或BD经验的专业人士.他们不必是最顶级的科学家,但要有很强沟通能力和领导执行力.不会太计较个人得失,会有耐心和信心去做创造价值的项目和公司。

如果你认为你具备这些要素和潜力,不妨接洽一些专业投资机构,或许你正是他们要找的创业合伙人,即使过去不熟悉,没尝试过,也可努力学习创业及管理的知识和技能.

如果你有博士学位,又有MBA的训练,或许会是一个不错的人选. 一旦你适应了这份工作,多半你会喜欢,而且借此你迈入了VC大家庭.有朝一日, 你也许是一位出色的风险投资家.还在犹豫什么?

创业合伙人，你也行！

1. 创业精神，敢担当责任，勇于接受挑战
   

2. 复合型人才，同时扮演多重角色

3. 沟通能力强，领导执行力好

4. 不计较个人得失，有耐心和信心

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