站在巨人的肩膀上，才会看得更高看的更远。我们每个人都熟知的一句话，但是如何让这句话成为现实呢？

    对于一个实验室来讲，对于一个博士生来讲，在没有这样的一个传统下，在一个自由的学术氛围中，如何实现这句话呢？

    建立好实验的档案，做好每一步分析的记录，哪怕是英文文献的翻译，或许都会让后来的人感到一点轻松，这样的事情需要的是一种精神，需要一种制度，也需要一种奉献。在一个宽松的环境下，我们每一天都在做一些事情，无关紧要的也好，做自己的课题也好，我们从中得到的东西是否能真正让所有新人得到一点启发？当这一切都与心里面的那个自己有太多联系时，我们又能得到怎样的结果。

    对于实验室的管理，我认为一定要有带头人，或者是一个群体。麻烦一点的可以将所有的实验记录归档，将所有软件的使用建立使用说明，以一种更为容易接受的方式。将英文文章的书写建立每一个方向的书写过程说明，甚至可以将讨论部分模块化，形成一个文章的生产线。

    我们真正实现了那句话么？我觉得操作上算是了，但只不过是一个应试教育的翻版。我们看到了急于发表的文章发表了，看到急于得到的功名得到了，但是科研的那种精神什么时候可以得到遗传呢？越来越多的学术大家故去了，我甚至感到一种莫名的悲凉，我们面对多彩的世界，出了越来越多的人才，但是世界太杂乱了，诱惑力太大了，甚至出现不同的声音都是一种作秀。

    当我们的科研不再纯粹的时候，还能找回这句话的本意么？