五一假期，一家大型民营玻璃企业董事长带队访问杭州，学院领导让我去做一个有关智能制造的报告。因为没做过玻璃厂的控制项目，开始我不太感兴趣。又一想，这是鼓吹自己的“模型智能”的好机会，还能挣讲课费，就去了。

在美丽的西湖边，我侃侃而谈，讲了智能制造是个五层金字塔，五层都实现了自动闭环，就实现了智能制造。还讲了对流程工业，建模技术和传感技术是硬核。

讲完后，董事长非常兴奋，很同意模型才是智能的观点。说多年来一直鼓励员工从生产数据中找规律，建模。还说怎么没有早点识你，相见恨晚。

五一假期一过，董事长就邀请我去厂里考察，探讨合作的可能。我和一位工程师立即启程。到厂里后，上午了解玻璃生产线的运行情况；下午提出了先进控制系统的设计方案；下午5点跟董事长见面提交我们的方案和项目费用。经过简短的讨论，董事长当场拍板：上。

一天之内谈成项目，应该是世界纪录吧！ 当年跟埃克森美孚谈合作也很容易，那也谈了一年呢。

工程师已在厂里开始了项目的实施。