学术界内外，后新冠时期“回归常态”已是老生常谈。然而在教学、研究与服务方面，仍有许多东西值得考虑。学术人反思这一转变的如下方面，可从中获益：

1）大流行时期的哪些做法与流程将会长期保留？

2）我们能够在哪些方面回归大流行之前的世界？

3）在大流行的背景下，如果要经历重要的科研训练（例如博士后研究），我需要做哪些准备？

值得提醒的是，这种转变将会是一个必要过程。根据笔者推测，科研交流回归面对面的会议相比其它方面，可能会进展得更慢。

这是因为如下两个特点：一是面对面会议的地点特定性，二是与大流行后的日常科研活动相比，面对面会议的频率较低。

会议会受到当地突然爆发的疫情、不同地域政策限制的差异以及全年会议时间的变化（例如会议是在春季还是秋季）影响。

总的来说，由于运气不佳和个人情况，活动中的群体代表性会高度倾斜。因此，这预设了在短期内，面对面的交流机将会比之前有更大的影响力。

考虑到这几点，我们应当专注于定制策略，在过渡初期减少会议日程中的人员流失，并最大限度地利用面对面交流的机会。

最大限度利用面对面会议的策略

优先进行面对面会议

我们可能会出于灵活性的考虑，设置混合会议或出于方便继续进行虚拟会议。但也不要错失任何过渡时期面对面会议的机会——这意味着演讲时段竞争的降低和面对面社交宽度的增加。考虑基于现有的面对面会议安排日程。

安排备选方案，选择灵活的安排

在安排一年的活动时，确保将所有的小型会议和区域会议包括在内。面对面会议切换为虚拟会议或完全取消的情况是不可避免的，因此还需要备选方案。

此外，在安排航班、酒店等时，记得选择可取消的酒店或航班。

出席

一旦参加某个活动，请将这视为这一年的唯一活动。会议因疫情而取消是不可预知的，因此应在所有能参加的活动中最大限度地利用会议正常进行的时间。

早一点进入会场，尽可能多参加几个分会，不要错过任何社交机会。海报环节应该会有更多面对面交流的机会。

做好准备

因为与会者之间有更多的机会相处，准备好与在你的领域有影响力的学者进行讨论与互动十分重要。

准备好一段自己的研究介绍（不超过30秒），接近这些大咖并探讨研究生与博士后机会，为备受瞩目的答疑环节准备好具体问题。

还可以在活动开始前就联系他人或群体，约定在会议中进行简短的会面。学者们的日程安排可能会比前几年更宽松。

后续跟进

活动结束后，跟进会议中的互动十分重要。尤其是现在，由于面对面的机会有限，充分利用后续跟进十分必要。

确保在第一周内跟进所有你认识的人，尤其是要联系你有可能在本年另一活动中遇到的人。

与他们分享上次讨论过的课题中自己有什么研究进展，并根据就你感兴趣的问题，询问他们的具体进展。

疫情会在同侪间营造一种强烈的“共享经验”感觉，因此有限的面对面机会有潜力转变为有意义的长期联系。

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