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如此“专家”,劝君莫为

已有 3967 次阅读 2014-6-24 09:39 |系统分类:观点评述

科学网上诸君,但凡有些影响力的都有做专家的经历,但有种专家,劝君莫为。具体缘由,耐心听我细说。

  有一同学负责所在学校物流管理专业,经过多年努力申请到了省里的骨干学科教学实验室建设经费,老师和学生们都非常高兴,非常期待专业实验室的落成。

  但由于一些外部力量的运作,中标企业没有从事物流实验室建设能力和经验,在建设过程中出现了很多问题,并以合同为由拒绝改正。由于合同方案是外部力量修改定稿的,本身存在很多问题,中标企业也没有完成合同规定的功能。

看到国家150万的投入,由于某些人的原因建成了不伦不类的东西,该同学非常痛心,因而在验收环节提出了很多修改意见,要求修改后再验收,希望通过验收这一关逼迫企业改正。

该同学满怀期待的等待企业改正,但始终未见企业行动。。。

两个月后该同学通过其他渠道得知实验室已经验收通过,原来学校资产处组织了校外专家组进行了验收,不知这些专家是否到现场看过,反正没有征求过该校专业老师的意见。

招投标中的问题以及资产处的责任就不在这个场合说了,这里只是想说说那些让其通过的专家。

不知这些专家是否真的懂物流实验室,如果不懂就敢于参加就是不懂装懂、滥竽充数。如果真懂还让其通过,说轻了就是不负责任,说重了就是助纣为虐。由于你们的行为,使得国家150万的投资不能发挥应有的作用,严重一点说国家应该追究这些专家的责任。

再去做专家,劝君要慎重,这样的专家莫要为。




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3 徐耀 wangqinling wou

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