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衔接管理知行沟的对策之一:推崇双料教授

已有 3514 次阅读 2008-9-23 21:47 |个人分类:管理学元研究| 管理知行观, 双重角色

    近期看美国管理学会学报,一篇论文的题目是in search of  ambidextrous professors,字面上的意思应该是“寻求左右手都灵的教授”,我将其译为“推崇双料教授”。论文的中心思想是认为管理学者都应该象德鲁克那样,既能做学术研究,又对企业实际运营非常了解,时间、角色常常在学者、咨询者或经营者之间来回转换,从而有助于克服管理学理论与实践的脱离。这并不是什么创新,但论文比较有新意的是,从经济学的角度分析了哪些学者适合选择这样的双职业生涯模式:取得终身教席职位之后(在国内就是评上高级职称之后),因为这时你再选择到企业体验、合作,并出版大众化著作,承受风险的能力比较强。一般的青年教师,是不适合这么做的。这也象许纪霖先生讲的,知识分子应该从传统的小知识分子,成长为有机知识分子,再升华为公共知识分子。呵呵,并不是每个人都有这种可能和空间的。青年教师需要加油哦!有一个问题:如果国内本科管理学教学的主体是青年教师,而这些青年教师多数都不是双料教师,绝大多数都是一直在校门里完成的从学生到教师的转换,那么这样的青年教师教出的学生自然也只能谈理论!如果这样的话,管理学院毕业的本科生的专业水准又会怎么样呢?一个最普遍的现象就是不了解现实,严重的脱离现实!如果为了保证管理学本科教学的实际质量,青年教师是否不能上讲台啊,或者应该多招收有企业管理经验的青年教师呢?

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