关于企业架构，去年看过一篇Zachman企业架构框架的论文，也算是第一次亲密接触，但是当时仅仅是大概了解它的W5H的思想以及分层的思想通过6*6的矩阵对系统架构进行分解。从不同的利益相关者的视角出发，获取不同视图和交付产品，分为{Planner，Owner，Designer，Builder，Sub_Contractor，Functioning}，Zachman正是通过这样一种分块解决的方案来构建企业信息系统。

    十一之后，在张良杰博士和武大的合作下，做TOGAF走进校园的第一期培训（TOGAF0901黄埔一期），报名之后，因为是在线培训，零零总总把授课视频都听完了，可能是没有系统性的听，听完感觉还是一锅糊糊，后来把那本一百多页的TOGAF口袋书大概看了下，才有了一个大概的认识，TOGAF的核心就是ADM（架构开发方法），它是一个循环的方式，采用分步的方式进行，从开始的

A-架构愿景

B-业务架构

C-信息系统架构（应用架构和数据架构）

D-技术架构

E-机会与解决方案

F-迁移规划

G-架构治理

H-架构变更管理

O-需求管理

它主要就是围绕这样一些步骤进行企业系统构建。

与Zachman框架相比，TOGAF和软件工程的螺旋迭代模型相似，而Zachman更多强调的是视角和视点。TOGAF强调完整的流程具有很强的次序性，另外TOGAF更强调企业资产的管理与规划，且内容很广。

TOGAF培训结业典礼

结业证