科学网

 找回密码
  注册
搜索
热搜: 科学 论文
查看: 11872|回复: 16

[分享] 也谈清除基金委里的内鬼(转帖)

[复制链接]
发表于 2011-5-7 18:23:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 yanniblossom 于 2011-5-7 18:30 编辑

也谈清除基金委里的内鬼
          作者:eric  

        方先生:您好!  
        刚刚看到“草根学者”在新语丝上发表了有关“清除基金委里的内鬼”一文(见http://xys.org/xys/ebooks/others/science/dajia12/nsf.txt),我心有所动。现就我所知的(其实,这在各大学都是早已公开的、行之有年的秘密)国家自然科学基金会的内鬼情况,通过您向新语丝的读者做一番说明。希望大家一起努力,揭发国家自然科学基金会的黑幕,维护中国科学的公正性。  总体而言,基金委的内鬼大致可分为两类。一类是基金委的工作人员,另一类是从各院校或研究机构的来的所谓借调人员。相对而言,基金委的工作人员毕竟和一线的科研人员接触较少,只有少数所谓牛人能和他们建立直接关系,因而,这类人直接作为内鬼的危害性相对要小,我在这里也就不作重点说明。危害极大的是从各地借调来的各类“帮忙”人员。每当当年的基金申请截止的时候,各大学或主要研究院所都会派一名或数名人员,以借调到基金委帮忙的名义,直接“潜伏”到基金委的各部门,“帮助”基金委处理从初审到二审的各项工作,并通常帮到当年的评审工作全部完成为止。这样,这些借调人员自然就掌握了每一项标书的初审和二审专家的所有信息。于是,他们就会给各自的院校的头头脑脑,如院长、处长、主任、所长等等,逐一汇报是哪些专家在评审他们的标书。于是,这些头头脑脑就会动员各自的资源,开始有针对性地攻关了。这也是为啥刚刚启动网上评审,便有熟人给这位“草根学者”(前文作者)打招呼的更本原因。具体而言,我所知道的是,从2000年起,包括四川大学华西医学院、中南大学湘雅医学院、中山大学医学院、山东大学医学院、西安交通大学医学院、第四军医大学,等等单位,每年都向国家自然科学基金会派员“潜伏”,以便为各单位的头头们服务。这些“潜伏”人员除了给头头们服务外,也可顺便为自己的同学、朋友们帮忙,并给自己建立人脉,自然乐此不彼。  
        按理讲,现在的基金都是网上提交,网上评审,结果也会自动打分并排序,根本不需要从各地借调人员,可我们的国家自然科学基金委员会就是要把原本简单的事搞复杂,以便从中渔利,你能奈他何?!一场盛宴下来,基金委得利,各单位的头头们得利,“潜伏”者们得力,评审专家们也得利,苦了的是那些没有权势的清贫学者,尤其是青年学者们,最终伤害的是国家的科学事业。这就是我们国家的现实,莫之奈何!(XYS20110504)

附  清除基金委里的“内鬼”
  作者:草根学者
  这几天又到了自然基金通信评议的日子,随之而来的是一些熟人的电话。很多受人之托,但毫无疑问他们都已知道申请书落到了某人之手。信息是如此的快捷和清楚,除非是基金委内部的某些“鬼”通的消息。都说自然基金是目前中国科技工作者最为公正的一条申请经费的途径,这些基金委的守土之人也只有你们能够守卫和破坏这种来之不易的公平,面对广大草根科技工作者的辛苦和期待,你们要对得起自己的良心。而基金委的最高领导们,你们的一项重要职责是要尽快清除这些“内鬼”。(新语丝网站无法打开,相关文章请见http://www.diguashao.com/new-threads-new-data-may-1-2011.html 新语丝新到资料2011年05月01日)



回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2011-5-8 07:35:27 | 显示全部楼层
本帖最后由 yanniblossom 于 2011-5-8 07:36 编辑

虽然是所谓公开的秘密,你看那,三峡、井冈蠢蠢欲动,拎包在会评专家门前投其所好,但“存在并非即合理、卑鄙不应是通行证”。期待学术圈更加纯净!http://www.dxy.cn/bbs/topic/20039364?ppg=1
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-5-8 08:05:54 | 显示全部楼层
期待学术圈更加纯净!
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-5-8 10:14:53 | 显示全部楼层
无可奈何花落去
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2011-5-8 12:46:19 | 显示全部楼层
回复 wellslv 的帖子

落花流水春去也,天上人间
车轮滚滚,轧死一切坏东西
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-5-8 13:10:37 | 显示全部楼层
听说一些大单位的课题申报者,由于自己同时也是评审者,所以同行相互之间比较认同,也容易相互关照。而小单位的申报人,基本上不认识专家,更不认识内鬼,所以,在相同的条件下比较吃亏。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-5-12 16:52:15 | 显示全部楼层
这个能避免吗,可能吗,想想其他领域就明白了
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2011-5-12 23:32:36 | 显示全部楼层
为何在蒋匪时代能够有“独立之人格,自由之精神”,并且大师辈出呢?为何盛世反倒出内鬼呢?
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-5-13 09:46:43 | 显示全部楼层
回复 yanniblossom 的帖子

”评审匿名“这一保障公平公正的核心环节遭到了破环,也许这就是基金受到的最大挑战。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-5-13 09:48:08 | 显示全部楼层
提高业务素质 开展基金管理岗位培训

作者:王翠霞 王文泽   发表时间:2011-05-12   来源:人事局

  2011年伊始,为促进科学基金管理人员掌握科学基金资助政策,提高业务素质和管理能力,我委配合科学基金2011年度受理、评审和资助管理工作的开展,按照“按需施教、全员培训”的原则,分3期、对约400人次科学基金管理人员进行了基金管理岗位业务集中培训。

  一、 领导高度重视,认真制订培训方案。

  我委党组一贯高度重视培训工作,历年召开的党组(扩大)会议均将干部队伍建设,特别是干部培训工作作为重要议题。党组书记、主任陈宜瑜同志以及分管人事工作的副主任、党组成员王杰同志多次对加强我委干部培训工作作出明确指示,要求将干部培训工作作为干部队伍建设的一项重要内容,下大力气抓好落实。

  科学基金管理业务培训是我委的培训重点,每年在科学基金项目受理评审工作开始前,我委都会结合本年度科学基金资助管理政策的变化和管理工作的要求,并考虑培训对象的实际情况,认真制订培训方案,组织全体科学基金管理人员参加全委集中培训。在全委集中培训的基础上,各部门,特别是各科学部,还要分别结合本部门实际,组织科学基金管理业务培训。

  二、 强调全员培训,分批分期组织实施。

  我委在基金管理岗位业务培训中注重全员培训,每年在科学基金项目评审工作开始前都组织全体科学基金管理人员参加培训。同时,在培训的组织方面强调多部门协作、共同组织培训,形成工作合力。每年的培训工作都由人事局或者计划局牵头,办公室、国际合作局、纪检监察审计局等多个职能部门共同配合来组织完成。

  为提高培训的针对性,我委都会根据培训对象的不同分期分批组织基金管理工作培训。2011年,根据工作需要,分别针对委内工作人员、新聘流动编制项目主任以及兼聘工作人员分三期组织了科学基金管理工作培训。1月16日,委内工作人员业务培训共有在编职工以及在岗流动编制项目主任220余人参加。2月24-25日,我委组织了新聘流动编制项目主任集中培训,2011年新聘用到岗的30位流动编制项目主任参加了培训,这也是我委继2002年设立流动编制项目主任岗位以来,首次组织流动编制项目主任集中上岗培训。3月22日,兼聘人员培训共有140余位兼聘工作人员参加。

  三、 注重按需培训,精心安排培训内容。

  在每次培训前,均充分考虑培训对象的实际需求和科学基金管理工作的实际需要,精心安排培训内容。在培训内容的选择上,既有基金管理的规章制度与资助政策,又有实际操作内容;同时,为保证基金评审工作的公平、公正,还注重对基金管理工作人员职业道德和行为规范的培训,防止利益冲突,防范职业风险。

  针对委内工作人员,培训重点主要是科学基金资助管理政策和本年度工作总体部署、科学基金管理办法、科学基金管理工作职业道德和行为规范以及安全保密规定、科学基金管理信息系统操作。

  针对兼聘人员,根据其从事基金管理辅助性工作的特点,我们的培训重点主要是本年度科学基金资助和管理的情况、兼聘人员管理办法、职业道德行为规范、科学基金管理信息系统操作。

  鉴于流动编制项目主任与我委固定编制项目主任具有相同的岗位工作职责,为保证新聘流动编制项目主任尽快熟悉和适应工作,针对今年集中招聘到岗的流动编制项目主任,我委专门组织了上岗培训。培训内容除了包括对委内工作人员的培训内容外,还专门安排了科学部领导、科学处领导和固定编制项目主任作报告,围绕流动编制项目主任的工作定位及要求、主要工作职责以及如何做好流动编制项目主任工作展开深入交流;另外,为帮助新聘流动编制项目主任尽快融入工作团队,还专门安排了拓展训练项目。

  由于精心安排,受到了大家的欢迎,提高了大家参加培训的积极性和主动性,达到了良好的培训效果。

  四、 加强效果评估,不断改进培训质量。

  我委将培训效果评估作为培训管理工作的一个重要环节,注重考量培训效果,为进一步改进改进培训工作提供参考依据。一是认真安排培训测试。每次集中培训后,都通过现场答卷或网上答题测试的方式,总结和判断对培训内容的掌握情况。二是积极采取问卷调查、访谈等多种方式,认真听取受训者的意见和建议,总结培训工作的经验和不足,为今后更好地组织基金管理业务培训提供建设性的意见。

  经过多年的实践,每年开展科学基金管理岗位业务培训,实现了全员培训、按需培训,达到了很好的培训效果,有力地保障了科学基金管理工作高效有序地开展。
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2011-5-14 12:27:30 | 显示全部楼层
本帖最后由 yanniblossom 于 2011-5-14 12:31 编辑

回复 yanniblossom 的帖子

 说说基金委内鬼的人和故事

  作者:坐看云起

  多年前在读博士期间,校内如果哪位教授的标书中了国家自然科学基金(国自然)项目资助,基本上说明该教授的科研水平不错。原因是当时的国家自然科学基金委的评审过程非常严格和保密,同行匿名评审,结果相对公平和公正,所以当时学术界对国家自然科学基金委的评审的评价是非常高的。现在,好像不是这么回事了。说点茶余饭后的事。

  1. 多年前,国自然设立了海外评审专家库,现在几位朋友当时都被选为专家库成员。前年,当他们回国参加国自然项目终审,入住国自然安排的酒店没有多久,行踪已经被项目申请人或者项目负责单位掌握,有人堂而皇之的把装有现金(数额不菲)的信封通过门缝塞入,同时附有信件,指名道姓说某某教授,知道鄙人的标书由您老参与评审,请高抬贵手。

  2. 有同事几个月前还收到国内的信件说:某某教授,具可靠消息称我的项目标书在你手上,请您务必高抬贵手。也确实,这位同事刚收到国自然发的电子邮件说有份标书和您的领域相关,希望借您宝贵时间给评审一下。时间上就是前后脚的差别。

  3. 有本事的项目申请单位手上已经有了海外专家组的名单,已经或者正在通过聘请这些专家作为项目单位的名誉教授的方式来建立联系,以此来达到“放长线钓鱼”和“曲线救国”的目的。当然,我们不清楚这些名誉包含了什么具体项目。不能保证这些海外专家学者在接受了“名誉”以后还能蛋锭。这个“侦察”本事数第四军医大最出名。看看他们的已授予的名誉教授的大名和海内外任职就大概可以知道一些他们所网罗的海外专家。还可以知道一些这些海外专家的一些副业收入。

  4. 这些内鬼对本单位可谓是功勋卓著,当然奖励也是大大的。就我所知,中南大学湘雅医学院早年派驻***芳在国自然服务,后来不仅是从一名不知名的办事人员升任中南大学总部的科技处副处长,而且自己和自己的老师拿了几个国自然的面上项目。更厉害的是把国自然生物口的江虎军主任(湖南人)给折腾到了中南大学遗传中心夏家辉院士下面读了个在职博士(读博士期间基本上不见人影,不知道怎么拿到学位的, 可能和习OO一样吧)。热心的网友可以查查,公开更多的这些内鬼。
来自 新语丝 网站http://www.xys.org/xys/ebooks/others/science/dajia12/nsf4.txt(需要翻墙)
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-6-1 18:43:18 | 显示全部楼层
天朝肯定完了。趁着最后,再狠狠捞它娘的一笔,拍拍屁股走人。就是这些科技管理垃圾的真实心态。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-6-2 08:51:57 | 显示全部楼层
貌似都是“拥有者获得”,或者叫马太效应
回复 支持 反对

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2011-6-2 08:53:29 | 显示全部楼层
可怕吖,难道他们也和“裸官”一样,是“裸专家”了?时刻准备着投奔水深火热的米国?难道他们也在心中默念:“我死后,哪怕他洪水滔天”?
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2011-6-8 10:20:48 | 显示全部楼层
任重而道远!大家共同努力。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2013-8-15 21:48:41 | 显示全部楼层
由于没关系, 我连续写了六年没中一次。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2014-5-14 23:19:42 | 显示全部楼层
这个问题一定要尽快解决
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

Archiver|手机版|科学网 ( 京ICP备14006957 )

GMT+8, 2019-5-26 15:00

Powered by ScienceNet.cn

Copyright © 2007- 中国科学报社

快速回复 返回顶部 返回列表