搜索
科学网 群组 留学一族 关于赚取金币、活跃度及附件收费的相关问题
查看: 22762|回复: 52
go

[建议] 关于赚取金币、活跃度及附件收费的相关问题  

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

发表于 2012-6-25 14:12 |显示全部帖子
本帖最后由 xiazhi397288 于 2012-6-25 14:19 编辑

各位科友,
    为了活跃论坛气氛及加大相互之间的交流力度,希望大家多发贴,多回复,多分享资料资源。赚取金币及活跃度其实很容易:多多参与,发一个主题会有3金币,被评为精华会送10个金币。发表回复也会获得5个活跃度。

    另外,登陆个人帐户后,在右上角的任务-新任务中,每天都可获取活跃度奖励100。在设置-积分-我的积分里面,可以将活跃度与金币互换(每120个活跃度可换成一个金币)。

具体的积分规则如下:
动作名称        周期范围        周期内最多奖励次数        威望        金币(枚)        活跃度(℃)
修改域名        一次性                   1                           
信息表态        每天                      10                           
使用应用        每天                      10                           
安装应用        不限周期            不限次数                           
被评论           不限周期            不限次数                           
评论              不限周期            不限次数                           
发起分享        每天                       3                                                                    +20
参与投票        每天                       5                                               +1         
发表日志        每天                       5                           
发表记录        每天                       5                           
被留言           不限周期            不限次数                           
留言              不限周期            不限次数                           
打招呼           每天                      10                                                                    +10
访问别人空间  每天                     10                           
每天登录        每天                      1                                                                     +100
热点信息       不限周期            不限次数                           
视频认证       一次性                    1                           
设置头像       一次性                    1                                                +3         
邮箱认证       一次性                    1                                                +5         
成功交易       不限周期            不限次数                           
注册推广       不限周期            不限次数                                          +5                 +100
访问推广       不限周期            不限次数                                                               +100
搜索             不限周期            不限次数                                                                -5
发短消息       不限周期            不限次数                           
下载附件       不限周期            不限次数                                                                -20
上传附件       不限周期            不限次数                           
加精华          不限周期            不限次数                       +1               +10                +20
发表回复        每天                     30                                                                      +5
发表主题        每天                     5                                                  +3                 +20

已有 3 人评分活跃度 收起 理由
francislewis + 1 了解了
wangzaizai + 1 学习啦
speechlessVII + 1 好贴!!!

总评分: 活跃度 + 3   查看全部评分

Rank: 1

发表于 2012-9-2 21:20 |显示全部帖子
学习了,那就多发好东西!

Rank: 1

发表于 2013-1-4 11:05 |显示全部帖子
好的,我也去赚金币

Rank: 1

发表于 2013-1-14 00:03 |显示全部帖子
学习了,多发贴子

Rank: 2

发表于 2013-1-15 16:11 |显示全部帖子
朝着活跃度努力~!

Rank: 1

发表于 2013-1-17 09:58 |显示全部帖子
学习了,多发贴子

Rank: 1

发表于 2013-1-17 09:59 |显示全部帖子
学习了,那就多发好东西!

Rank: 1

发表于 2013-1-17 10:07 |显示全部帖子
学习了,那就多发好东西!

Rank: 2

发表于 2013-2-5 19:13 |显示全部帖子
获取活跃度奖励

Rank: 2

发表于 2013-2-5 19:14 |显示全部帖子
获取活跃度奖励

Rank: 2

发表于 2013-2-5 19:15 |显示全部帖子
什么时候可以不用输验证码就幸福了

Rank: 1

发表于 2013-2-25 20:54 |显示全部帖子

Rank: 1

发表于 2013-3-10 15:59 |显示全部帖子
weil  le  xiaz zai

Rank: 1

发表于 2013-4-16 10:43 |显示全部帖子
ding~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

Rank: 1

发表于 2013-4-16 10:45 |显示全部帖子
ding~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

Rank: 1

发表于 2013-4-16 10:47 |显示全部帖子
ding~~~~~~~~~~~~~~~~~

Rank: 1

发表于 2013-4-16 10:47 |显示全部帖子
ding~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

Rank: 1

发表于 2013-7-3 07:16 |显示全部帖子

Chinas kl?der marknadsinformation parsing status o

?Kl?der sektorn, till f?ljd av m?nniskors vardag ?r anm?rkningsv?rt n?ra f?r branschen efterfr?gan hela tiden, har inte slutat, det har erk?nts eftersom "aldrig nedg?ng sektor," presenterar en utomordentligt stora m?jligheter till utveckling. Som ett "v?rldens fabrik" i Kina s? tidigt som 2000 ?r sedan, ?ppnade upp Sidenv?gen, har en ganska utstr?ckt historia plagg export. Numera har Kina en ?rlig produktion av kl?der tio miljarder, greppa den globala totala plagget marknaden f?r v?g mer ?n 60% marknadsplats aktie, ?r verkligen en "stor country kl?der." Tillsammans med det sena 20-talet plus 21-talet, materiella teknologier f?rskott, har dagens moderna samh?lle in kunskap fr?n industrialisering och d?rmed fr?mja f?retag har g?tt p? den breda v?gen detaljer f?rvaltning, s?rskilt inuti plagget marknaden. Status f?r Chinas plagg sektorn mestadels plagg f?retag av Chinas arbetsintensiva f?retagen, forts?tter att vara ganska l?g grad av automatisering, vilket ger konfektionsindustrin av FACTS-teknik har lett till mycket goda sv?rt att uppn?. Den kl?der f?retaget Metoden ?r ganska komplicerat, m?ste omst?ndliga,www.nikefreeskor.eu, olika plagg f?retag handskas med ett stort urval av ett stort antal varje dag lagerh?llning enheter, och att hantera en myriad av olika typer, struktur, klient identifiering ?nnu mer data. I ett s?dant extremt komplex drift och f?rvaltning, som ett s?tt att exakt f?ruts?ga,, upphandling f?rvaltning produktion f?rbereder och distribution management k?nnetecknas av ge chain management ?r speciellt viktigt. I enlighet med statistik,nike free run 2, Chinas n?got storskaliga plagg f?retag inom det ekonomiska programmet, CAD-konstruktion ans?kan, har ERP ans?kan varit n?got v?lk?nt, men inte tillr?ckligt f?r att m?ta dagens konkurrensutsatta marknad. F?r massiva f?retag plagg tillverkning, ink?p, produktion, distribution samt andra processer inom supply chain management och logistik ?r en ?kande och allt mer beroende av h?g efterfr?gan, kan leverant?rer bara ERP tekniken inte uppfyller vill av f?retagets utveckling och konkurrenskraft. ?ven de st?rre antal sm? plagg f?retag, ?r monet?ra datorprogram inte ens aspekt av varf?r faktorer ?r verkligen inte klart, ?n mindre andra administrativa datorprogram. Kl?der ?mne uppgifter talade om kl?dindustrin av information och fakta teknik vi ofta ser ?r det faktum att olika verkst?llande direkt?rer massiva plagg f?retag inom f?rs?ljningen av kl?der och fr?mja kl?der du jour. Till exempel kommer den person som har ansvaret f?r en massa kl?der vara att tillgodose fakta teknik, f?retag inom leverans av on-line marknadsf?ring kring historien om vad som har uppn?tts. Det kommer naturligtvis att ?verv?ga f?retagsledare i e-handelsplattform f?r att ?ppna en flaggskeppsbutik, butik reglera beteendet. N?r det g?ller naturen fr?n bristen p? data ?r verkligen en grundl?ggande f?rst?else. Plagg f?retag ser regelbundet bara flera av anv?ndningen av Internet f?r marknadsf?ring och reklam och f?rs?ljning verktyg bara. Kl?der essensen av f?retagets uppgifter kommer att vara att genomf?ra dynamisk f?rvaltning och f?retag plagg av dina olika processer, till exempel: best?llningar, lagerh?llning, distribution, insamling av information, analysera kunskap. Enterprise genomf?randet av information och fakta tekniken ?r bara inte ett grundl?ggande program ans?kan, inte heller ?r det bara att komma in p? omr?det f?r e-handel, f?retagsledning ram som kr?ver omorganisationen kommer att ber?ra deras grundl?ggande struktur. Avancerad information och fakta management metod f?rser den totala driften av f?retag ?r k?nd som en modul som inneh?ller avancerade koncepten, vetenskapliga ledningsprocesser och smidig IT-teknik, kommer att v?gleda f?retag att komma in p? standardiserad hantering driftsform. Fas f?re detaljer teknik i allm?nhet kl?der, kl?der f?retag inom genomf?randet av info ledning innanf?r metoden att g? igenom ett antal steg, skulle det allra f?rsta att bli h?gkvarter f?r att n? information och fakta f?rvaltning, i sin tur, logistik, betalning, kostnader och ytmaterial som omfattar r?r upp, d? materialet n?tutbyggnad f?r f?ltet filialer och kontor, filialer och kontor genom ett antal f?rs?ljningsst?llen sannolikt kommer att vara underordnad organisation datainsamling upp, sedan ytterligare fakta n?tverk str?cker sig till alla viktiga aff?rer och butiker, och slutligen alla butiker som beh?vs i knowledge management-programmet, hela distributionsn?tet fakta f?rvaltning. Lokala detaljer fr?n huvudkontoret gentemot den nationella distributionsn?t omfattande uppgifter, dessutom att f?retagen borde regelbundet anpassa f?rvaltningsstrategier och tr?na en hel del info management ryggraden, kan en korrekt hantering metoden ocks? vara en fantastisk utmaning. Nu plagg f?retagsledning metodutveckling och f?rs?ljningen har visar sig vara en hot spot, men dessutom att f?ra plagg f?retag ?nnu fler m?jligheter. Besluta om ett effektivt ledningssystem kommer att t?ppa plagg f?retag av detaljer teknologier par "ta av." Clothing hinder nu, i plagg f?retag av informationsteknik, den teknik som bara inte ?r den st?rsta utmaningen f?r leverant?rer och f?retag plagg, ?r talang situationen att b?da sidor o?verstigliga hinder. Ganska m?nga appliceringsteknik leverant?rer vet teknik, till?mpning f?rb?ttring, men bristen p? kl?der sektorn bakgrund, kl?der produktion och f?rs?ljning vet sm? kl?der har en djup f?rst?else f?r f?retagsledning skulle kunna vara bristen p? talang, vilket resulterade i genomf?randet av programmet system oftast verkar i massor av nya problem som inte f?rutsetts, och ocks? d?lig stabilitet, precis som ?verdriven sekund?r utveckling, p?verkar effektiviteten med systemet ?r ig?ng. Inuti plagget f?retag, f?retagsledning t?nkare av FACTS-tekniken specialister som helt f?rst?r platsen priset ?r minska. P? utbuds-och efterfr?gesidan fr?n st?rningen inuti talang dockning plagget f?retagets information och fakta ?r definitivt den mest sm?rtsamma miss?de. Oavsett om det ?r grundval av information har f?r n?rvarande en del medelstora f?retag plagg, eller information och fakta teknik forts?tter att vara i sin linda mindre plagg f?retag, i syfte att klara med den h?rda konkurrenter i branschen, materialteknik p? v?gen idag kan inte f?rneka alternativet. Anv?nda st?d av ett antal plagg f?retag att g? med, till kinesiska plagg marknaden inleda info teknik s? snabbt som du m?jligen kan den snabbt k?rf?lt.
相关的主题文章:

  
   http://www.w3.org/QA/2005/04/new_article_ampersands_php_ses.html#comments
头像被屏蔽

禁止访问

发表于 2013-7-12 09:34 |显示全部帖子

CopyOf1 心

提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽

Rank: 1

发表于 2013-7-24 21:01 |显示全部帖子
活跃uuuuuup
你需要登录后才可以回帖 登录 | 注册
验证码 换一个

Archiver|科学网 ( 京ICP备14006957 )

GMT+8, 2017-3-27 16:27

Powered by ScienceNet.cn

Copyright © 2007-2017 中国科学报社