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不介意不受欢迎
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世界上几乎没有人不喜欢别人对自己工作的认可及对自己的赞扬和尊重。但1992年诺贝尔经济学奖获得者贝克尔却说，“我不介意我不受欢迎”。“你要敢于标新立异，与众不同，就会在同行中不受欢迎”。“我仍认为不受欢迎是好事。这意味着我们提出了一些与众不同的观点。我们之所以成功，就是因为不怕提出与同行的看法不同的观点”。
我不敢说所有人都会同意他的观点，但他的说法确实反映了一种事实，这就是要做独创性工作，要开辟一条新路，必须有足够的勇气、自信心和自恃能力，要相信自己的判断，不能总看别人的眼色行事，或以别人的好恶作判别标准。道理十分简单，正因为你所从事的工作别人没有作过，所以可能与现实的想象不同，与大家脑中已有的事物或模式有出入，自然而然地就会招致不同的想法，甚至激烈的反对。假如在一片反对声中，你对自己都失去了信任，要么说明你没能力完成这项事业，要么就真的是你的想法过于荒谬。若是放弃，肯定是100％的失败。但很多人不是失败在自己的想法上，而是失败在自己的个性和做人的能力上，在他们的眼睛里看到的更多的是别人的反映，而不是自己脚踏实地的判断。
贝克尔认为，“要敢冒风险，就要不怕不受欢迎。重要的是你要确知你在开辟一条新路，而不是在做冒险之事，你的想法是正确的，而其他人多数是错误的”。
当然要做到这一点，除了敢冒风险的个性外，还要有实力，这样才能艺高人胆大。否则，只能沦为初生牛犊不怕虎式的瞎胆大，那是莽撞而非自信，也难以真正开创出新路或独创性的事业来。
“不介意不受欢迎”是一种创新的胆识和自信。对于科学家来讲拥有这种胆识和自信是毋庸置疑的，因为他们可以用自己的智慧和勤奋证明其观点的正确性。但对企业家而言，固然他们需要创新的精神和善于产生别出心裁的点子，但其创造性设想和点子需要一大批人与其一道同心协力地将其变成现实。换句话说，企业家和管理者们不仅要有“不介意不受欢迎”的气魄，还要精于将一开始不受欢迎的想法变成人们自觉接受并愿意为之实现而奋斗的“转换”过程。
https://blog.sciencenet.cn/blog-3080-5592.html
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我不敢说所有人都会同意他的观点，但他的说法确实反映了一种事实，这就是要做独创性工作，要开辟一条新路，必须有足够的勇气、自信心和自恃能力，要相信自己的判断，不能总看别人的眼色行事，或以别人的好恶作判别标准。道理十分简单，正因为你所从事的工作别人没有作过，所以可能与现实的想象不同，与大家脑中已有的事物或模式有出入，自然而然地就会招致不同的想法，甚至激烈的反对。假如在一片反对声中，你对自己都失去了信任，要么说明你没能力完成这项事业，要么就真的是你的想法过于荒谬。若是放弃，肯定是100％的失败。但很多人不是失败在自己的想法上，而是失败在自己的个性和做人的能力上，在他们的眼睛里看到的更多的是别人的反映，而不是自己脚踏实地的判断。
贝克尔认为，“要敢冒风险，就要不怕不受欢迎。重要的是你要确知你在开辟一条新路，而不是在做冒险之事，你的想法是正确的，而其他人多数是错误的”。
当然要做到这一点，除了敢冒风险的个性外，还要有实力，这样才能艺高人胆大。否则，只能沦为初生牛犊不怕虎式的瞎胆大，那是莽撞而非自信，也难以真正开创出新路或独创性的事业来。
“不介意不受欢迎”是一种创新的胆识和自信。对于科学家来讲拥有这种胆识和自信是毋庸置疑的，因为他们可以用自己的智慧和勤奋证明其观点的正确性。但对企业家而言，固然他们需要创新的精神和善于产生别出心裁的点子，但其创造性设想和点子需要一大批人与其一道同心协力地将其变成现实。换句话说，企业家和管理者们不仅要有“不介意不受欢迎”的气魄，还要精于将一开始不受欢迎的想法变成人们自觉接受并愿意为之实现而奋斗的“转换”过程。
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